1、根據公司年度計劃及戰略發展規劃，制訂倉儲部工作年度工作計劃

2、根據倉儲特點，編制各項工作流程、制定庫房6S管理、出入庫管理等各項制度并貫徹實施。

3、根據公司采購訂單上的各項內容來與實物核對產品名稱、規格、數量、進行收貨、送檢、檢驗合格后的物料依據檢驗結果，合格的物料入庫輸入到庫存表，不合格物料放到待退貨區，與采購聯系退貨。

4、合理安排庫房內堆位，原料、產成品的擺放、庫內的溫濕度、預留足夠的出入庫通道及安全距離。

5、庫存信息管理規范性、記錄準確性、更新及時性等工作。

6、根據生產任務安排，做好原料、產品的存放、質量及出入庫管理。

7、根據銷售訂單、提供及時、安全、有效的搬運及發貨的準確性。

8、嚴把產品質量、對于不合格產品不予入庫、出現質投產品及時反饋及。

9、配合財務定期組織盤點、對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和責任、提出意見，并列出庫齡長的產品明細提供財務。

加強安全、消防管理、做好防火、防盜、放潮、防損壞等工作。

10、對部門員工的業務指導、合理調配、工作執行、努力提高員工積極性和服務意識。

11、完成領導交辦的其他工作。